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佛山市保安服務公司現有保安員1366人，其中管理人員占總人數的3.3 %，人防保安員695人，守押隊員671人。201 2年隊伍流失389人， 2012年新增保安人數148人，流失高峰期在每年的2至3月份。

公司在與客戶簽訂合同時，本著保中、棄低、創高的原則，整個公司員工人數相比前幾年1700佘人有所減少。員工學歷構成為初中65%，高中30%，大專5%；各學歷水平保安員的流失率分別為初中85%，高中10%，大專5%。

該公司在隊伍管理上有自己的特點，將人性化與制度化管理相結合；培訓教育與提高員工綜合素質相結合；季度考核與薪酬績效相結合；健全組織與企業文化相結合的模式，對提高保安員的整體素質、提升公司的綜合實力，起到了關鍵性作用。

制度化與人性化管理相結合。公司在制定各種制度的同時，在具體決策上充分發揮集體智慧，尊重民意，實行企業與個人雙贏戰略，對基層廣大員工給予充分的物質激勵和精神激勵，并給個人提供成長與發展空間，幫助員工制定職業生涯規劃，使員工保持前進步伐與持久競爭力。

培訓教育與提高員工綜合素質相結合。公司特別注重對員工的業務培訓和思想教育培訓。近年來，以區域劃分為單位，集中組織隊員進行軍事、體能、業務、法律法規知識培訓，并定期定點進行思想教育培訓，培訓的內容非常豐富，兼具普遍性、針對性、重點性，加上深入的思想教育，提升了隊員的素質。

季度考核，與薪酬績效相結合。公司制定了嚴格的季度考核制度，建立了綜合考評辦法，實行考核與薪酬績效掛鉤，獎優罰劣。

健全組織與企業文化相結合。公司實行“黨工共建”，充分發揮黨員戰斗堡壘作用，公司黨支部每年吸收一批先進員工加入到黨組織中，充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，并先后在基層建立了“黨員示范崗”、“文明先行崗”。公司工會密切配合市總工會開展“雙亮雙賽雙比”活動，在活動中，加固了公司的企業文化陣地建設。